Vince的夜風廣場

1999年四月，我第二年重考研究所，人資所已不再是我的報考組合之內，一部分的原因是我已改行做行銷，人資畢業很難找工作，二來我當時在兼差當體驗式學習的講師，而人資我只喜歡做教育訓練。散彈槍打鳥的結果，自然是可想而知。

     轉考企研所對當年的我是個很笨的決策，但對未來而言就不一定。企研所考得是「經濟學」、「統計學」跟「管理學」，我的「經濟學」、「統計學」在當年真是奇爛無比；加上每天上班，對於需要長時間演算的統計學真的是一大打擊。尤其工作了半年後我發現，我必須要重新思考我到底要什麼，還有工作了半年就離職去念書究竟是不是一件好事？因為每天都有人在我耳邊討論該先去念書？還是先去考研究所。

「你應該先工作的，你去年因為准考證弄錯沒考，就是老天要你先工作一段時間再去念書，這樣對你會比較好。」其中一個同事跟我這麼說。

「你應該先去考啦！要一鼓作氣！不然工作時間長了，你都忘得差不多了，想考上就很困難了。」一個同學跟我這麼說，其實我還蠻認同的，考試就是要一鼓作氣的。

「你確定要考人資嗎？考上了你確定找得到工作？工作跟學歷是要能夠累積下來的，你已經在走行銷的路了，何苦再走回頭路。」一個公司前輩跟我這樣講，說良心話我是很認同的，散彈槍打鳥，常是槍聲大、中獎少！戰術是要貫徹的，要行銷就要行銷走到底，要人資就人資走到底，千萬不要行銷半吊子，人資也半吊子。

   在這重要的當口，我認真的思考我到底未來想做什麼，我想起了我那成為「跨世紀產品經理人」的遠大目標，我想了想，學人資好像很難達到這個目標，畢竟跨世紀產品經理人是行銷的領域啊！在這關鍵點上我想通後，我決定從今以後往行銷的路上走。十年後，回想當初這個決定，只有一個感想：「人算永遠不如天算。」我當年所有做的決定，後來全部在人生的路上翻了盤，我的人生依舊不是由我自己來決定。

    重新參加研究所考試，我放棄了人資所，轉考企研所，所有準備的方向跟前一年已是完全不同。在這裡跟大家回報小弟當年的豐功偉業，我在大學時期只有兩科被當，一科叫做「經濟學」，俗稱「經常忘記」，當年我期中考考了82分，因為社團業務繁忙，上課睡覺給老師看，導致我期末考考28分，讓身為我親哥哥的助教都無能為力的看著我被當。天知道我後來經濟學讀得還不錯，連寫書都在用經濟學理論。

    另一門課叫「統計學」，俗稱「通通忘記」，教我的老師每堂固定遲到20分鐘，然後開始講他的美國生活，最後10分鐘才畫了一個表格，跟我們說「迴歸分析」就這麼簡單，回去做練習題；當然像我這樣的好學生，一定會好好算完，然後考試的時後發現老師沒有一題出練習題，完全不會寫，成績單貼出來的時後，我分不出那邊是座號那邊是分數，因為我只考兩分，全班平均才12分。從此，我決定放棄掉這一科，上課時間都去打球。重修的老師跟補習班的老師都教得很慢，簡單的說，研究所考試常考的「迴歸分析」跟「無母數」，幾乎都沒教。直到三年後我被中研院的院士親傳「高階統計學」，才發現的確有人可以在3小時內教完「迴歸分析」跟「無母數」，而且聽得懂，關鍵完全在會不會教，很無奈的是，當年我沒有這種老師。

    只有管理學這一科，因為在大四時遭受到恐怖的訓練(開學第一天就考管理學的整本書架構)，讓小弟我把許士軍先生的管理學背得滾瓜爛熟，練就一身隨時可以出一張嘴的驚人功力，使得管理學我怎麼考都很高分。但企研所是考三科，我只有一門高分其他兩門都很差，勢必還是會遭受到失敗的結果。在經過四間學校的考試之後，小弟我再度敗下陣來。不同的是這次的失敗沒有很高的得失心，連自己都覺得這次的考試必輸無疑。因為我選了一個我不擅長的戰場。就像叫一個空軍去打陸戰一樣，企研所的考生多到嚇死人，我去報考的其中一間學校錄取10人，竟然有1,400人報考，錄取率低到讓人害怕，我後來統計了一下，我報考的每間學校平均考生都在400人以上，而我用較弱的能力打人家的強項焉有不敗之理。

    但這次的失敗卻讓我有很大的學習，我深深的感受到經濟學的真諦：「市場的供需行為」以及「因為資源有限，所以必須要把資源花在刀口上。」考砸了，我並沒有把書收起來，我把補習班彙整的研究所介紹重新拿出來看，開始想像如果明年要考的排列組合跟考試時間衝突性，然後我發現我以前很笨，因為我都挑硬得打，但打軟的對未來有幫助嗎？我不知道，但在兩年後的考試，我發現又不是我決定的，因為我想挑軟的吃，沒想到進了少林寺廚房。

經典小語：「在我求學過程中陸續碰到幾個好老師，我知道有好老師真的對學習成長的幫助很大。所以到了今天，我也在做企業講師的工作，我希望也能夠成為一些莘莘學子的貴人。」